2026 तक, भारत इस बात पर बहस नहीं करेगा कि जलवायु परिवर्तन मायने रखता है या नहीं। बहस इस बात पर होगी कि क्या हमारी प्रणालियाँ कायम रह सकती हैं।
जलवायु जोखिम स्थानीय स्तर पर और तेज़ी से सामने आ रहे हैं, जबकि संस्थागत प्रतिक्रियाएँ राष्ट्रीय स्तर पर और लंबे चक्रों में संचालित होने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। हैदराबाद में गर्मी का तनाव, गुरुग्राम में वायु प्रदूषण, मराठवाड़ा में पानी की कमी और असम में बाढ़ एक ही समस्या के विभिन्न रूप नहीं हैं। प्रत्येक संदर्भ-विशिष्ट समाधान की मांग करता है, जिसे शीघ्रता से लागू किया जाता है और अक्सर दोहराया जाता है। किसी भी केंद्रीकृत प्रणाली से इस विविधता पर प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया देने की अपेक्षा करना अवास्तविक है।
यहीं पर भारत की जलवायु संबंधी बातचीत विकसित होनी चाहिए। जागरूकता और नीतिगत मंशा आवश्यक है, लेकिन वे पर्याप्त नहीं हैं। भारत को अब जलवायु अवसंरचना की आवश्यकता है जो लोगों को जलवायु समस्याओं को हल करने में सीधे भाग लेने में सक्षम बनाती है।
जलवायु बुनियादी ढांचे का निर्माण, न कि केवल नीति
जब हम बुनियादी ढांचे के बारे में बात करते हैं, तो हमारा मतलब आमतौर पर सड़कें, पावर ग्रिड या डिजिटल कनेक्टिविटी होता है। जलवायु अवसंरचना को इसी प्रकार समझा जाना चाहिए। यह भौतिक, डिजिटल और संस्थागत आधार है जो समाधानों को बड़े पैमाने पर बनाने, परीक्षण करने और तैनात करने की अनुमति देता है।
व्यावहारिक रूप से, जलवायु अवसंरचना का अर्थ शहर और स्थानीय स्तर पर सार्वजनिक सह-नवप्रवर्तन प्रयोगशालाएँ हैं। ये वे स्थान हैं जहां सरकारें डेटासेट, उपकरण और वास्तविक समस्या विवरण खोलती हैं, और जहां नवप्रवर्तकों के पास उन पर काम करने के लिए आवश्यक उपकरणों तक पहुंच होती है। सौर स्थापना, सेंसर नेटवर्क, रोबोटिक्स और प्रोटोटाइप लैब, जलवायु डेटा प्लेटफ़ॉर्म और परीक्षण मैदान बंद दरवाजों के पीछे नहीं होने चाहिए या विभागों में विभाजित नहीं होने चाहिए। उन्हें सार्वजनिक नवप्रवर्तन स्थलों को पट्टे पर देने की आवश्यकता है।
यह सरकारों द्वारा जिम्मेदारी को आउटसोर्स करने के बारे में नहीं है। यह उन सरकारों के बारे में है जो वे सबसे अच्छा करती हैं: सक्षम बुनियादी ढाँचा बनाना। एक बार जब वह आधार मौजूद हो जाता है, तो स्थानीय नवप्रवर्तक ऐसे समाधान बनाने के लिए कदम उठा सकते हैं जो प्रासंगिक, तेज़ और तैनाती योग्य हों।
जलवायु चुनौतियाँ गहराई से स्थानीय हैं। मुंबई में वायु प्रदूषण गुरुग्राम में वायु प्रदूषण से अलग व्यवहार करता है। हैदराबाद में बाढ़ से निपटने के लिए चेन्नई में बाढ़ शमन से भिन्न धारणाओं की आवश्यकता है। कोई एकल राष्ट्रीय समाधान इस विविधता का समाधान नहीं कर सकता। शहर-स्तरीय जलवायु अवसंरचना स्थानीय डेटा और स्थितियों के आधार पर समाधानों को ज़मीन से उभरने की अनुमति देती है।
यह बुनियादी ढांचा-प्रथम दृष्टिकोण स्वाभाविक रूप से सह-नवाचार मॉडल की ओर ले जाता है। सरकारें समस्या सेटों को परिभाषित करती हैं, डेटा खोलती हैं, और सिस्टम तक पहुंच प्रदान करती हैं। इनोवेटर्स, डेवलपर्स और डोमेन विशेषज्ञ उनके साथ मिलकर ऐसे समाधान बनाने और परीक्षण करने के लिए काम करते हैं जिन्हें पायलट और स्केल किया जा सकता है।
डेवलपर्स जलवायु कार्रवाई में महत्व क्यों रखते हैं?
भारत, मूलतः, समस्या-समाधानकर्ताओं का देश है। यह इसके डेवलपर समुदाय से कहीं अधिक स्पष्ट नहीं है। देश भर में, डेवलपर्स नियमित रूप से हैकथॉन, कोडिंग चुनौतियों और इनोवेशन स्प्रिंट में भाग लेते हैं। ये प्रारूप काम करते हैं क्योंकि ये व्यावहारिक और परिणाम-आधारित हैं। वे कौशल, गति और रचनात्मकता को पुरस्कृत करते हैं। जलवायु नवाचार अपनी अपेक्षित गति से तभी आगे बढ़ सकता है जब इस डेवलपर ऊर्जा को वास्तविक नागरिक समस्याओं की ओर मोड़ा जाए।
हैकथॉन और क्लाइमेटथॉन, जब वास्तविक बुनियादी ढांचे और वास्तविक डेटा पर आधारित होते हैं, तो प्रतियोगिताओं से कहीं अधिक बन जाते हैं। वे कौशल पाइपलाइन बन जाते हैं। जीवित जलवायु समस्या का समाधान करना एक प्रमाण बन जाता है। प्रभाव आय, प्रतिष्ठा और निरंतर कार्य का मार्ग बन जाता है।
डेवलपर्स को जटिल जलवायु डेटासेट, मॉडल परिदृश्यों, सिस्टम को अनुकूलित करने और संकेतों को कार्रवाई में अनुवाद करने में मदद करके कृत्रिम बुद्धिमत्ता यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। बड़े भाषा मॉडल, पूर्वानुमानित उपकरण और निर्णय-समर्थन प्रणाली सभी की भूमिका होती है, लेकिन केवल तभी जब वे मजबूत जलवायु बुनियादी ढांचे के शीर्ष पर हों।
भारत का युवा लाभांश अभी भी जलवायु लाभांश बन सकता है, लेकिन केवल तभी जब शिक्षा और कौशल प्रणालियाँ जलवायु कार्रवाई वास्तव में कैसे होती हैं, इसके अनुरूप हों। 2026 में, इसका मतलब लोगों को जलवायु परिवर्तन पर काम करने के लिए तैयार करना है; बस इसे स्वीकार न करें. अब सवाल यह नहीं है कि भारत के पास प्रतिभा है या नहीं। बात यह है कि क्या हम उस बुनियादी ढांचे में निवेश करने के इच्छुक हैं जो उस प्रतिभा को कक्षाओं और सम्मेलनों से शहरों, क्षेत्रों और मापने योग्य परिणामों तक ले जाने की अनुमति देता है।
से इनपुट: मानव सुबोध द्वारा- 1M1B के संस्थापक और 1.5 मैटर्स के क्यूरेटर
– समाप्त होता है
Source:www.indiatoday.in
Discover more from Aware Media News - Hindi News, Breaking News & Latest Updates
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
