‘साठ साल रिटायर होने के लिए बहुत छोटे हैं’: इंडिया इंक ने अस्थिर समय से निपटने के लिए सेवानिवृत्त सीईओ, सीएक्सओ की ओर रुख किया

प्राइम डेटाबेस के आंकड़ों से पता चलता है कि बैंकों और बड़े कॉर्पोरेट समूहों के कम से कम 90 वरिष्ठ पेशेवर – जिनमें सेवानिवृत्त और सेवानिवृत्त सीईओ और सीएक्सओ शामिल हैं – पूरे भारतीय उद्योग जगत में परिचालन नेतृत्व पदों पर आ गए हैं। विशेषज्ञों ने कहा कि यह बदलाव एक व्यापक मान्यता को रेखांकित करता है कि दशकों का संस्थागत ज्ञान, संकट से निपटने की क्षमता और रणनीतिक निर्णय औपचारिक सेवानिवृत्ति से परे भी महत्वपूर्ण हैं।

उदाहरण के लिए, राजीव आनंद, जो एक्सिस बैंक से डिप्टी मैनेजिंग डायरेक्टर के पद से सेवानिवृत्त हुए, इस साल की शुरुआत में इंडसइंड बैंक में प्रबंध निदेशक के रूप में शामिल हुए। इसी तरह, एचडीएफसी बैंक से सेवानिवृत्त पराग राव ने महिंद्रा एंड महिंद्रा में वित्तीय सेवाओं के लिए विकास नेता की भूमिका निभाई है।

बहुआयामी और विकसित हो रहे व्यावसायिक चक्रों का लंबे समय तक संपर्क वरिष्ठ अधिकारियों को बदले हुए पारिस्थितिकी तंत्र में भी नई नेतृत्व भूमिकाओं में सार्थक मूल्य जोड़ने की अनुमति देता है।

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भारतीय स्टेट बैंक के पूर्व कार्यकारी और आर्सिल के वर्तमान प्रबंध निदेशक और मुख्य कार्यकारी पल्लव महापात्र ने कहा, हालांकि समय के साथ बाजार की स्थितियां और परिचालन परिदृश्य बदल सकते हैं, मुख्य व्यवसाय के बुनियादी सिद्धांत कायम रहते हैं, और अनुभवी नेता इन परिवर्तनों के लिए तेजी से अनुकूल होते हैं। उन्होंने कहा कि अनुभवी अधिकारियों की उपस्थिति निरंतरता और टिकाऊ, दीर्घकालिक विकास सुनिश्चित करने में मदद करती है।

संचालन के शीर्ष पर दूसरा दौर
सेंट्रल बैंक ऑफ इंडिया का नेतृत्व करने से पहले, महापात्र ने एसबीआई के तनावग्रस्त संपत्ति प्रबंधन समूह में उप प्रबंध निदेशक के रूप में कार्य किया था, उन्होंने तनावग्रस्त संपत्तियों को संभालने और विविध बैंकिंग भूमिकाओं को निभाने में गहरी विशेषज्ञता हासिल की थी। भारतीय जीवन बीमा निगम के पूर्व प्रबंध निदेशक राज कुमार अपनी सेवानिवृत्ति के बाद इरकॉन इंटरनेशनल में मुख्य सतर्कता अधिकारी के रूप में शामिल हुए।

नियुक्तियों से संकेत मिलता है कि कंपनियां इन अनुभवी पेशेवरों को केवल सलाहकार या औपचारिक भूमिकाओं तक सीमित नहीं कर रही हैं, बल्कि उन्हें सीधे परिचालन जिम्मेदारी वाले पदों पर रख रही हैं।

प्राइम डेटाबेस ग्रुप के प्रबंध निदेशक प्रणव हल्दिया के अनुसार, उम्र को अब सही प्रतिभा के लिए बाधा के रूप में नहीं देखा जाता है। उन्होंने कहा, ”सेवानिवृत्त होने के लिए साठ की उम्र बहुत कम है। ऐसे पेशेवर मानसिक और शारीरिक रूप से सक्षम हैं और लगे रहने के इच्छुक हैं।” उन्होंने कहा कि ऐसे कई वरिष्ठ अधिकारी नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए उपयुक्त हैं जो निर्णय, स्थिरता और विश्वसनीयता की मांग करते हैं।

इस प्रवृत्ति का एक मनोवैज्ञानिक आयाम भी है। पेशेवरों के लिए, सेवानिवृत्ति के बाद की भूमिकाएँ निरंतर बौद्धिक जुड़ाव, जिम्मेदारी और उद्देश्य प्रदान करती हैं। कंपनियों के लिए, वे अत्यधिक जटिलता के समय में गहरे अनुभव और सिद्ध नेतृत्व तक पहुंच प्रदान करते हैं।

महिंद्रा एंड महिंद्रा के पूर्व प्रबंध निदेशक और वर्तमान में IN-SPACe के अध्यक्ष के रूप में सरकार के साथ कार्यकारी भूमिका में पवन गोयनका का मानना ​​है कि सेवानिवृत्ति को किसी की पेशेवर यात्रा के अंत का प्रतीक नहीं होना चाहिए। वह प्रासंगिक बने रहने, नई चुनौतियों को स्वीकार करने, परिणामों का स्वामित्व लेने और उन्हें मार्गदर्शन और समर्थन देने के लिए प्रबंधन के साथ मिलकर काम करने के महत्व पर जोर देते हैं।

गोयनका ने सेवानिवृत्त कॉर्पोरेट अधिकारियों के निजी इक्विटी फर्मों में परिचालन भूमिकाओं में भागीदार के रूप में शामिल होने की बढ़ती प्रवृत्ति पर भी ध्यान दिया, जहां वे व्यवसायों के प्रबंधन और निर्माण की सीधी जिम्मेदारी लेते हैं।

उद्योग जगत के दिग्गज भी स्वतंत्र निदेशक की भूमिकाओं की मांग कर रहे हैं। हल्दिया ने कहा, “ऐसी भूमिकाएं न केवल पेशेवरों को प्रतिष्ठा और वित्तीय मुआवजा देती हैं, बल्कि उन्हें व्यस्त भी रखती हैं।”

जैसे-जैसे कॉर्पोरेट भारत तेजी से बदलाव और अनिश्चितता से जूझ रहा है, अनुभव एक दुर्लभ और मूल्यवान संपत्ति के रूप में उभरा है, जिसे आपूर्ति करने के लिए सेवानिवृत्त और सेवानिवृत्त सीईओ और सीएक्सओ को तेजी से बुलाया जा रहा है।

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