भारत का सौर-पैनल बूम: आज पूरी ताकत, कल अनिश्चित

भारत के पश्चिमी राज्य गुजरात के मुंद्रा में अदानी समूह की फैक्ट्री में, असेंबली लाइनें चौबीसों घंटे फोटोवोल्टिक पैनल बनाती हैं।

प्रतिदिन 10,000 लोग लाइन से बाहर आते हैं, जिनमें से अधिकांश को सीधे खावड़ा भेजा जाता है, उत्तर की ओर, जहां भारतीय समूह दुनिया का सबसे बड़ा सौर पार्क तैयार कर रहा है।

लेकिन अदानी सोलर के सीईओ, मुरली कृष्णन का कहना है कि परिचालन “वास्तव में धीमा” है।

“हमारी क्षमता का पूरा उपयोग किया जाना चाहिए – हमें प्रतिदिन 48 घंटे काम करना चाहिए।”

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यह तीव्रता दुनिया के सबसे अधिक आबादी वाले देश के अन्य प्रमुख उत्पादकों से मेल खाती है।
दक्षिणी राज्य तमिलनाडु के तिरुनेलवेली में टाटा समूह की फैक्ट्री में, 4,000 ज्यादातर महिला कर्मचारी भी बिना रुके शिफ्ट में काम करती हैं। टाटा पावर के सीईओ प्रवीर सिन्हा ने कहा, “वे 24/7 काम करते हैं, इसलिए आपको बेहतर उपज, बेहतर दक्षता, बेहतर उत्पादकता मिलती है।”

“आप उत्पादन लाइन को नहीं रोक सकते…उत्पादन को अधिकतम करने के लिए उत्पादन करने की होड़ मची हुई है।”

विकास और कम कार्बन उत्सर्जन की दोहरी अनिवार्यताओं के साथ, भारत ने अपने लिए महत्वाकांक्षी नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्य निर्धारित किए हैं।

पिछले साल, उसने कहा था कि उसकी आधी बिजली-उत्पादन क्षमता अब “हरित” है, उत्सर्जन कम करने पर पेरिस समझौते में निर्धारित समय-सीमा से पाँच साल पहले।

लेकिन 75 प्रतिशत बिजली अभी भी कोयले से चलने वाले बिजली संयंत्रों द्वारा उत्पन्न की जाती है, अनम्य संचालन और दीर्घकालिक कोयला बिजली खरीद समझौतों के कारण नवीकरणीय ऊर्जा में बाधा आ रही है।

मेक इन इंडिया

बदलाव के संकेत हैं.

सेंटर फॉर रिसर्च ऑन एनर्जी एंड क्लीन एयर के अनुसार, पिछले साल कोयला आधारित बिजली उत्पादन में तीन प्रतिशत की गिरावट आई, जो आधे दशक में दर्ज की गई केवल दूसरी पूर्ण वर्ष की गिरावट है।

2030 तक 230 गीगावाट (जीडब्ल्यू) की नवीकरणीय क्षमता बढ़कर 500 गीगावॉट हो जाएगी, जिसमें 280 गीगावॉट सौर ऊर्जा भी शामिल है।

लेकिन प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने उद्योग पर एक और बाधा डाल दी है: “मेक इन इंडिया।”

इसका मतलब है कि चीन से सौर पैनल आयात करने का कोई सवाल ही नहीं है, जो दुनिया के 90 प्रतिशत बाजार में आपूर्ति करता है।

सभी सार्वजनिक निविदाओं के लिए “स्थानीय” उत्पादन की आवश्यकता होती है, जिसे भारत पर्याप्त सब्सिडी के साथ समर्थन देता है जिसने बड़े व्यवसायों को आकर्षित किया है।

1990 के दशक से सौर पैनलों में अग्रणी टाटा, अदानी और रिलायंस से जुड़ गया है, जिन्होंने अत्याधुनिक, अत्यधिक स्वचालित कारखानों का निर्माण किया है।

अदाणी ग्रीन एनर्जी के सीईओ आशीष खन्ना ने कहा, “उत्पाद की गुणवत्ता बहुत ही महत्वपूर्ण है।”

“जब आप इस आकार की परियोजना का निर्माण कर रहे हैं, तो आपको आपूर्ति श्रृंखला के बारे में भी बहुत आश्वस्त होने की आवश्यकता है। हम उस विशेष प्रक्रिया में कोई व्यवधान या रुकावट नहीं डाल सकते।”

लेकिन अभी, तकनीक और कच्चा माल अभी भी चीन से आता है।

और बीजिंग ने अपने सौर पैनलों पर सब्सिडी और प्रतिबंधों को लेकर विश्व व्यापार संगठन से शिकायत की है।

कंपनी के अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि सौर ऊर्जा पर जोर इतना तीव्र है कि अडानी एक प्रमुख कच्चे माल को सुरक्षित करने के लिए सिलिकॉन खनन पर विचार कर रहा है, और ऐसे सुझाव हैं कि टाटा पावर इन-हाउस सिलिकॉन-वेफर उत्पादन पर नजर गड़ाए हुए है।

बहुत बड़ा बाज़ार

कंसल्टेंसी वुड मैकेंज़ी ने कहा कि इस क्षेत्र में विकास पहले से ही आश्चर्यजनक है, सौर विनिर्माण क्षमता जल्द ही 125 गीगावॉट से अधिक होने की उम्मीद है।

लेकिन वुड मैकेंज़ी विश्लेषक याना ह्रिश्को के अनुसार, यह मौजूदा घरेलू मांग से तीन गुना है।

ह्रीश्को ने पिछले साल एक रिपोर्ट में कहा था, “सरकारी प्रोत्साहन फ़ैक्टरी घोषणाओं को बढ़ावा देने में अत्यधिक प्रभावी रहे हैं, लेकिन उद्योग अब तेजी से अधिक क्षमता के चेतावनी संकेत देख रहा है”।

इसलिए क्षेत्र की दीर्घकालिक स्थिरता निर्यात पर निर्भर हो सकती है, कुछ कंपनियां पहले से ही वैश्विक बाजारों को लक्षित कर रही हैं।

अंतर्राष्ट्रीय सौर गठबंधन के प्रमुख आशीष खन्ना ने कहा, “सौर एक बहुत बड़ा बाजार है: दुनिया इसे चार वर्षों में 2,000 गीगावाट से 4,000 गीगावाट तक दोगुना होते हुए देखेगी।”

“अब सवाल यह है कि क्या भारतीय निर्माता चीन की तुलना में विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी होंगे?”

निजी बिजली कंपनी भारत लाइट एंड पावर के तेजप्रीत चोपड़ा बताते हैं कि “समस्या यह है कि स्थानीय बिजली खरीदने की तुलना में चीन से आयात करना सस्ता है”।

उन्होंने कहा, और चीन में विनिर्माण का स्तर “इतना अधिक है कि इसकी बराबरी करना बहुत मुश्किल है”।

इस क्षेत्र को अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के टैरिफ से “भूराजनीतिक” प्रतिकूल परिस्थितियों का भी सामना करना पड़ता है, चोपड़ा ने कहा कि वे इसे “संयुक्त राज्य अमेरिका को बेचना बहुत मुश्किल” बनाते हैं।

इन चुनौतियों के बावजूद, टाटा पावर के प्रमुख, जो अभी तक निर्यात नहीं करता है, आश्वस्त हैं कि उनके व्यवसाय का भविष्य उज्ज्वल है।

प्रवीर सिन्हा ने कहा, “हमारा दृढ़ विश्वास है कि सौर ऊर्जा भारत के नवीकरणीय क्षेत्र में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी।”